您所在的位置:港口新闻 > 娓彛鏂伴椈

1

辽港集团党委书记、总经理白景涛在集团新任干部大会上强调


跑好整合第一棒 谱写发展新篇章



1

  1月20日,辽宁港口集团召开新任干部大会。集团党委书记、总经理白景涛在会上强调,集团上下要保持奋发勇为的精神,按照“立足长远、把握当下、科技引领、拥抱变化”的原则,在新征程中不断创出新成绩,跑好整合第一棒,谱写辽宁港口发展新篇章。


  集团领导班子成员葛乐夫、周擎红、张乙明、司政、徐颂、裴松、李世臣、黄镇洲出席会议。会议由集团党委副书记葛乐夫主持。


  会上,集团常务副总经理周擎红宣布了辽宁港口集团机构设置方案和中层干部任职决定。集团纪委书记李世臣代表集团纪委与新任的87名干部进行了集体廉政谈话。要求全体干部切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;切实守住“六大纪律”的底线,把纪律和规矩挺在前面;坚决服从辽宁港口集团党委、董事会、经营班子的领导,带头落实好各项重大决策和工作部署;坚决做到修身养性,常怀“三心”。


  白景涛在讲话中指出,新履职的87名中层干部接过了辽宁港口集团起跑第一棒,成为新设机构的首任核心力量,责任重大、使命光荣。就如何做好今后工作,白景涛提出:


  充分认识机构设置方案的战略意义。辽宁港口集团机构设置以满足战略需要、精简高效为目标,以扁平化、专业化原则,在整合管控初期,采取事业部制,设置职能管理、经营管理、服务管理及区域支持4大平台。事业部制管控模式对辽宁港口集团实现集中管控,实施资源整合和重组,发挥整合的集约效应,具有重要的战略意义。


  正确对待新设机构任职安排。集团干部要自觉服从党委决定,主动转变角色,增强责任感和使命感。唯有立时代之潮,做开拓的奋进者,做兴业的搏击者,才能不负时代、不辱使命。


  全面贯彻落实整合工作的要求。辽宁港口整合虽然取得了阶段性成果,但未来内部整合融合任务依然艰巨,全体员工要再接再厉,围绕辽宁港口集团战略发展目标,全面贯彻落实招商局集团付刚峰总经理、辽宁港口集团邓仁杰董事长关于加快融合、稳妥有序推进重组整合工作的要求。白景涛指出,要统一思想,齐心协力。各部门领导要胸怀全局,发挥表率作用,带头搞好团结。成员之间要相互支持、相互配合,围绕集团整体利益和战略目标谋划好各项工作,做到思想同心、目标同向、行动同步。要全面融合,落实责任。勇于担当,自加压力,深入推进两港集团之间及辽宁港口集团与招商局集团、招商局港口集团在战略、观念、资产、业务、管理、文化等各方面的深度融合,全面协同。要全力以赴,实现目标。用效益和成绩证明集团不会辜负大家的期望,要整合出效益,整合出竞争力,整合出行业的带动力,为东北振兴探索新路,为企业发展开拓出新的空间,为广大员工创造出新的发展舞台。


  加强党风廉政建设。在整合和改革中要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,确保党组织作用得到充分发挥,要守正道,守正行,守正心。


  抓好安全生产。大家一定要在安全生产工作上多花心思、多下功夫,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,把保护员工生命安全作为最高职责,站好位、履好职、尽到责。


  白景涛强调,辽宁港口集团班子有信心和全体干部职工一起,在招商局集团的正确领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,按照“立足长远、把握当下、科技引领、拥抱变化”的指导原则,共同努力,攻坚克难,提质增效,在新征程中不断创造出更好的成绩,谱写港口整合发展新篇章,为招商局集团港口板块率先实现世界一流作出应有的贡献,为新中国成立70周年献礼!


  为全面贯彻落实好廉洁自律各项要求和白景涛的讲话精神,葛乐夫对与会干部提出三点要求:一要提高政治站位,深刻认识港口整合的重要意义,把思想和行动统一到招商局集团和辽宁港口集团的决策部署上来,求大同、存小异,通过思想同心、目标同向、行动同步,实现一张图、一家人、一条心、一盘棋。二要强化实干担当,通过实干实现整合出效益、整合出竞争力、整合出行业带动力;坚持作风建设永远在路上,持续推动作风转变,大力弘扬“干”字精神,在其位、谋其政,培育和塑造“功成不必在我”的精神;注重学习,提升专业能力,拓宽知识领域,激活创新能力,增强应变能力。三要切实做到遵章守纪,廉洁自律,要立德修身,强化党性宗旨,筑牢理念信念,严于律己修身,遵守法纪,廉洁从业,守正道、守正行、守正心,为港口整合元年书写一份满意的答卷。


  招商局集团管理的高级管理人员王来、贾祎晶、徐健、姚平、曹东、刘丹、张佐刚、许兆滨、单志民、陈广桐、刘学敏、崔贝强、董延洪、尹世辉、袁毅、魏明晖与此次任命的辽宁港口集团中层干部共同参加会议。

1 1
1
1
1
5555