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集团召开“十三五”及后十年港口发展战略规划研讨会


李和忠就规划的编制工作提出建设性意见


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5月7日上午,集团公司在业务大厦召开“十三五”及后十年港口发展战略规划研讨会。集团公司董事长、党委书记李和忠,董事、总经理宫成,副总经理司政、姚平、王洪波、刘永和,交通运输部规划研究院总工程师张小文出席会议。

会议由宫成主持。

会上,交通运输部规划研究院课题组从研究背景、研究思路、组织形式和工作计划等方面汇报了《营口港“十三五”及后十年港口发展战略规划》的基本框架。

认真听取课题组汇报后,李和忠对交通运输部规划研究院的思路、经验和队伍给予了肯定。李和忠强调,科学合理地编制《战略规划》,对推动营口港的升级转型至关重要。当前,如何面对国际环境的复杂多变、国内经济发展的新常态,在国家“一带一路”战略中乘势而上,既是营口港必须突破的全新课题,更是重大机遇。《战略规划》将直接决定着我们未来十年能否实现又好又快发展的宏伟目标。因此,对规划的编制工作,我们必须高度重视、超前谋划。

李和忠表示,将全程参与规划的编制工作,希望交通运输部规划研究院把最强的团队、更多的精力投入到营口港《战略规划》的研究和编制上来。希望课题组在《战略规划》的编制过程中能够以全新的视角和全局的思维,充分考虑国家意志、市场规则和企业所能,从如何形成内生动力、提高控制力,实现港口可持续发展上破题。特别希望这个规划能够“顶天立地”,即在当前形势下,充分借助国家“一带一路”、振兴东北老工业基地战略,乃至长江经济带战略的叠加给营口港带来的发展机遇,进一步拓宽思路,统筹考虑营口港如何通过融入国家“一带一路”战略实现自身的升级转型,如何在辽宁新一轮发展振兴进程中发挥引擎作用,做出一个高水平、高质量,对港口发展具有指导意义的战略规划,使《战略规划》成为真正意义上的集前瞻性、开放性、可操作性和包容性为一体的规划。

    宫成指出,“十三五”及后十年港口发展战略规划在编制上要远近结合、虚实结合、软硬结合,要结合国家发展形势和港口未来转型升级的要求,宏观分析和研究规划,对存在的不足之处要及时研究疏理。在注重硬件规划的同时,要注重人力资源、经营管理等软件方面的规划。此外,要与规划编制单位加强沟通与交流,全力做好规划编制工作,为港口未来发展打下良好基础。

司政、姚平、王洪波、刘永和结合港口实际,分别从港口未来的整体定位、区域布局、市场需求等方面对规划提出意见和建议。

集团生产业务部、规划发展部、集装箱业务部、发展研究室负责人参加会议。

(本报)

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